Дизайн и школа

Начал без диплома дизайнера — освоил визуализацию и первые заказы брал на фрилансе, параллельно пробуя такси (2002–2003).

Заказы шли через рекомендации и портфолио, не рекламу — так было с самого начала и осталось моим принципом.

Собрал свою команду визуализаторов и попробовал делегировать. Первый серьёзный урок управления — честно об этом ниже.

350+ проектов, клиенты — Аэрофлот, Сбербанк, Москва-Сити, Ginza Project. Объекты в России, Европе, Азии, США.

Первый курс — начало школы дизайна. Синергия обучения и услуг студии дала $1 млн за 1,5 года.

Полная система обучения профессии — от нуля до практикующего дизайнера.

Ушёл в свободное плавание и создал студию на своих условиях (2006–2009).

Провёл первую Дизайн-конференцию в России в 2010 году — жива и проходит до сих пор.
Продукты и признание

Услуга и система комплектации проекта мебелью, материалами, оборудованием.

Книга «Клиенты, дизайнеры и поставщики» — тираж распродан, партнёрская модель с поставщиками мебели.

Формат про воплощение дизайн-проекта в жизнь — авторский надзор, стройка, генеральный подряд.

Попытка формализовать честный стандарт работы дизайнера с клиентом — без откатов и интриг.

От поднятой руки на 500 человек в 2010 году до постоянных выступлений на Дизайн-конференции в разных городах.

Период 2015–2018 — пустота после успеха в дизайне, психология, эзотерика, поиск нового вектора.
Наставничество, метод и бизнес-эксперименты

В 2019 году законтрактовал договоров на 14 млн ₽ за 14 дней (на руки — предоплатами около 2 млн).

Система, которую собрал из 20 лет практики — основа сегодняшней работы с экспертами и предпринимателями.

2023–2025 — освоил ИИ как усилитель эксперта, показал живое демо системы на Дизайн-конференции 2026.

Собственная трансформация от неприязни к продажам — к модели без давления и скриптов.

Договоров на 70 млн ₽, реально оплачено 14 млн. Масштаб и системные ошибки управления (2021–2023).

Личное консультирование предпринимателей, поставщиков и руководителей студий по системе бизнеса.

Курс и сервис диагностики через аромат — один из побочных продуктов на стыке методов.

Концепция приложения для учёта времени и денег — пока на уровне идеи, не запущена.

Веду и участвую как гость — «С дачи не надо» и другие форматы.

Тоже проект — систему сайта и воронок собираю и обновляю вместе с командой.
Не все проекты сработали. Показываю и это — потому что провал для меня не потеря денег, а когда идея не сработала так, как задумывалась. Из каждого — конкретный вывод, который потом изменил, как я строю новое.
Убыточные

Вложил 500 тыс. ₽ в приложение для просмотра интерьеров с комментариями дизайнеров. Красивое, рабочее — но без маркетингового бюджета люди не пришли. Вывод: не запускать приложение без бюджета на снежный ком.

Купили с партнёром 46 соток на аукционе. Подрядчики поругались с администрацией, начались проверки — за 3–4 года участок забрали через суд. Вывод: не лезть в земельные и административные дела без профильного опыта.

Вложил 20–30 тыс. $ в закупку кранов для стройки. Партнёр привёз пару убитых машин, остальное пропало вместе с деньгами. Вывод: не вкладываться в то, в чём не разбираешься лично.
Действие
20 минут — разберём, что имеет смысл запускать, а что оставить в стороне.